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玛丽黛佳/逐本们的数字化变革推动者,是它!

新工具成就新未来。 “数字化零售时代已经来临。” 传统购销模式下,渠道压货、串货问题不断,而这些问题也**终对…

新工具成就新未来。

“数字化零售时代已经来临。”

传统购销模式下,渠道压货、串货问题不断,而这些问题也**终对品牌形成“反噬”。为此,自然堂、玛丽黛佳等多个品牌先后在**开启数字化“一盘货”模式,借此提高产品流通效率,释放终端压力。

“一盘货”模式的广泛应用,背后也得益于专业智能数字化平台、新财务对账平台等兴起。由oIBP欧睿数据推出的FMDS系统和美智联APP,就是目前市面上被广泛应用的数字化零售工具之一。

依托强大的数字化和智能化技术,FMDS系统和美智联APP建立起了品牌触达消费者的“高速通道”。

某种程度上,在今天的市场环境下,数字治理“加速度”有望让品牌和CS连锁门店在精细化运营的基础上,实现降本增效。

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优质功效产品亮相创新展8年沉淀,护肤科技进入“太空2.0时代”研发实力做支撑

生意结构的全优路径来了

存量竞争时代,CS店如何提升利润?

这已然成为流量下滑情况下,CS店亟待解决的**大难题。

过去,受困于层层压货模式,以及缺乏精细化管理和运营,导致很多门店在经营过程中盲目制定销售目标和采购计划,而这也**终导致库存积压、商品周转慢,甚至出现亏损。

针对这一痛点,欧睿数据推出了智能商品决策产品FMDS和“美智联APP”,以精细化运营路径设计,多功能模块布局,助力零售商对生意结构做出了全新优化。

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运用这套“生意诊断系统”,门店可以快速评估之前制定的目标、计划是否合理,并找出影响目标实现的因素。

不仅如此,系统还会结合会员、采购、库存等真实数据情况,给出合理的销售目标滚动建议和主动补货建议,并通过一系列杠杆调节方式,以确保目标达成。

运用这一数字化零售管理工具,门店可以有效降低缺货率,提升客单数,进而提升阶段性销售业绩,除此之外,还可以拉动高价值会员增长、提升客单价和交易频次,以此促进长期业绩改善,实现业绩翻番。

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每年节省近百万的人员开支

一般而言,在开启全年经营活动之前,企业都会提前做好经营计划,以便结合目标,有针对性地协调各部门工作。

对于化妆品企业而言,制定全年销售计划,则往往需要根据上年的销售情况,商品结构、品类规划、库存及供应链等方面的数据情况,进行综合评估、预判。

在数字化时代全面到来之前,企业完成这几个维度的数据收集,往往需要借助商品企划、采购、活动策划等多个部门的力量,进行人为数据统计。对企业而言,这无疑是一笔较大的人员开支。

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Boss直聘APP显示,目前在北上广地区,一个负责商品销售周期性报表分析的商品主管,年薪可达10-15万,商品计划专员年薪则在10万左右;工作内容涉及品类规划、渠道销量预测的采购经理年薪可达15-30万。

过去经营决策者想要获取一份“商品财务计划和渠道商品销售计划”,至少每个渠道需要2-3个商品计划专员人花费一个月时间。这种传统数据收集方式,不仅耗时费力、缺乏精准度,且难以和其它各方面数据打通。

而号称“商品数字化大脑”的FMDS系统,则通过商品计划系统、需求计划系统、选品下单系统、商品运营系统四大核心应用模块,可高效替代商品企划和采购中的理性企划和商品投放计划以及采买预算工作中的大部分工作量,助力企业节省人力成本,提高数据驱动计划与运营的效率。

欧睿数据智慧需求链解决方案创始人高峻峻介绍,FMDS系统可实现商品采购、库存、新品等环节的底层标签打通,且支持一键给出计划建议,“引入该系统后,企业相关人员配置可至少减少1人,10亿规模的企业可减少5-8人甚至更多”。而这也意味着,这套系统可以帮助企业每年节省约30-100万甚至更多的人员费用。

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商品周转效率提升近50%

在今天这个以“快”致胜的年代,效率就是企业的“生命线”。

在传统零售模式中,品牌触达消费者路径很长,难以及时获取市场反馈;代理商囿于囤货、资金周转压力中,管理、运营和价格体系无法做到有效保障和提升;门店产品上新慢,品类规划不合理,无法吸引消费者进店。

在这条生意链路里,合适的商品很难到达合适的消费者手中,店货匹配成为难题,品牌商、代理商、零售商也很难实现盈利。

而基于数字化智能零售系统打造的“全渠道一盘货科学计划和流转”新模式,则彻底解决了这一难题,并大大提升了商品、资金的周转效率。

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从去年开始,玛丽黛佳就在欧睿数据智能零售系统支持下,正式开启了全渠道一盘货3.0新模式。

这套模式之下,系统会基于后台数据,给出科学合理的补货建议,门店可通过系统直接下单,再由品牌“**仓”进行统一调配发货,极大提升了仓店补货效率和店店调拨效率。

“这种下单模式比传统代理商铺货模式效率提升了近一半,并且可以做到‘少量多次’‘随时缺、即时补’。”高峻峻如是表示。

除了商品周转更快,智能零售系统还集合了财务对账、管理功能,实现高效**,助力品牌提升资金的周转效率。

可以说,与传统盘货模式相比,**仓和大商品集中化管理模式,不仅实现货品的互通,也实现了数据链接和决策的**,极大提升了整个渠道的效率,构建品牌和渠道商共生、共荣、共赢的新格局。

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作者: 网络

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